奥斯滕负责人介绍，市人昆明四季如春，厂房不需空调，人力、土地成本都较低。

深圳的企业我觉得应该更多地走意大利的模式，大常做研发性的企业，做小而强、小而专的发展模式，当然可以做又大又强的，很难、不多。所以我们还是给他做加工，及机金峰我说没问题资源共享，反正我的设备开一班，我可以开两班给你做。

比如说我们看到浙江的喜临门，关全特的生产线跟我们红苹果的床垫生产线关键设备是一样的，但红苹果连辅助设备也进口，投资很大。这就是企业家的胆识，体人这就是企业家的气魄。现在呢？百亿企业、员会议召品牌企业、员会议召上市企业一大堆，包括我们浙江的温州两家狮马今年销售突破100个亿，包括美特斯邦威，在座的各位年轻人比较多对美特斯邦威比较了解，美特斯邦威的商业模式是值得我们大家各位去学习的，他是一个虚拟的，他没有工厂，目前为止连终端的门店都不曾拥有，他现在成为一个品牌的运营商，以前他设计自己做，现在设计自己都不做了。

关键下一步是什么呢？怎么再提升我们的设计能力，开韩在这个领域做到小巨人。企业内部的信息化的系统就是包括ERP系统和MRP系统的一些原理，出席当时都已经做了非常详细的一个描述。

第三，市人质量保障体系，以及及时化生产的响应速度的问题。

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关全所以我们要有意识的改变这种商业模式。这一个是问题的第二点，体人如何决定自制还是采购。

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